省交通运输厅总工程师出席川高企业建设办理请示暨2018年1月建设工作例会

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时间: 2018-02-05

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2018年1月26日,省交通运输厅总工程师陈乐生一行对川高系统名目建设办理情况实行调研,并出席川高企业建设办理请示暨2018年1月建设工作例会。川高企业总经理王孝国主理会议。厅建管处处长王茂奎、厅质监局局长曾宇、厅造价站站长谭举鸿,川高企业在家领导班子成员、川高系统建设名目企业、局部直属单位首要承担人和川高本部相干部门承担人参与会议。

各建设名目业主请示了名目总体工期筹划安排、建设办理理念、目标和首要办法,名目建设推动情况以及此刻存在的困难和请求上级帮助处置的首要事件。

会上,唐勇董事长作了请示发言。他强调:一、增强统筹协调,强化川高企业对建设名目的督促、引导作用;二、增强前期统筹,深化工程设计办理;三、大力推行施工准则化、施工机械化、办理精细化、办理信息化和功课班组化;四、强化名目业主对监理及试验检测的管束;五、增强环境保护、水土保持及安全生产办理工作;六、科学合理制定工期筹划,增强施工要素保障,抢抓有用工期,包管施工质量;七、进一步明确投建一体化名目的办理思路。唐勇董事长还对川高系统通车名目竣工验收工作做了总体请示和安排。省交通运输厅相干部门针对竣工验收问题实行了答复,暗示将一如既往的积极支撑川高系统的通车名目竣工验收工作。

陈乐生总工充分肯定了川高企业在我省高速公路建设发挥的主力军作用,并对现阶段的名目建设提议了请求,一、此刻名目建设理念已由“工程优先,改变环境”转变为“环境优先,约束工程”,大家应主动适应;二、设计必须弄清各种边界条件,做到:1.规划率领,重心在设计;2.积极探索项此刻期工作思路,工可、初步设计及施工图设计有机结合的机制,各阶段工作适度超前,做到投资可控;3.在坚持建设办理“四项准则”(业主、招投标、监理、合同)的同时,进一步强化名目业主率领作用;三、建设办理过程中更加注重:1.高度重视征地拆迁,全力以赴,不使问题后移;2.招投标工作坚持“公布、公平、公正、择优”原则;3.强化进度控制,各名目应确定通车目标和总工期的时间节点,统筹整个办理工作;4.名目业主应“熟悉、读懂”设计文件,特别眷注“工艺、工法”设计,了解沿线地质情况;5.对监理职责准确定位,监理受名目业主委托展开工作,是“技艺组”和“现场组”,是名目业主组成局部;四、名目办理的保障办法:1.做到施工准则化(工厂化、装配化、集约化),为实现人员“班组化”奠定基础;2.办理信息化,以BIM作为载体,集成相干建设办理信息,提高办理质量和效率;3.施工功课班组化,重点做到班组的“首件认可制业”;4.争创超级工程,提前思考、科研“超级工程的具体内涵、相符合指标”,提高创建工作技艺含量;5.强化技艺保障,业主、投资人可分别建立专家技艺团队,对重点方案、技艺准则实行专门论证。五、上述办理理念、思路应形成准则,构成规则,坚决实行,严刻检查和评价。

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